
教研工作是学校发展的核心驱动力。它能助力教师更新教育理念、优化教学方法,解决教学中的实际问题,提升课堂效率与质量;同时,通过集体研讨、课题研究,可促进教师专业成长,打造优质师资队伍;还能推动课程改革落地,适配学生发展需求,最终为学校提升办学水平、培养高素质人才提供关键支撑。为确保新学期的教研工作高效有序开展,我校特于2025年8月31日下午召开本学期教研工作部署会。
教研室:聚焦重点,创新赋能
王元元主任部署2025-2026学年教研工作,以“规范、创新、提质”为核心,推出九大举措:
1. 教研行事历:明确赛课、课题申报等月度重点,要求各组按节点推进。
2. “青蓝工程”师徒结对:开展新教师与骨干教师结对,通过听评课加速成长。
3. 老教师示范课:各组开展“新课标与高效课堂”主题示范课,强化经验传承。
4. 生命教育+班主任技能大赛:鼓励设计主题班会,优秀案例直通市级比赛。
5. 青年教师作业设计大赛:聚焦“双减”背景下的分层与实践作业,角逐全省优质评选。
6. 新教师展示课:12月公开课展示。
7. 特色教研活动
8. AI赋能教学成果展示
9. 市级课题申报
教务处:规范管理,夯实基础
黄永吉主任强调教学常规与资源管理:
1. 排课进度:9月1日公布课表。
2. 教辅红线:严禁推荐家长购买教辅材料,违规者通报批评。
3. 教案与备考:教案需体现“新课标+分层教学”,每周五检查电子版。初二聚焦监测学科,初三制定全年备考计划(含月主题、周任务)。
教学督导:政策引领,时效保障
李娟主任提出两项要求:
1. 落实省级文件:严格遵循“作业管理”“课后服务”规定,备课计划经组内审核后备案。
2. 计划时效性:开学前提交第一学期备课计划。
名师引领,协同攻坚
袁校针对关键问题提出解决方案:
1. 名师工作室成立:骨干教师和学科带头人发挥示范作用。
2. 教辅自查:各组排查违规行为,杜绝私订资料。
3. 课表协调:9月1日前完成全校课表统筹,确保教学有序。
4. 初三备考细化:分阶段制定复习计划(一轮夯实基础、二轮专题突破)。
5. 校领导分工参与学科教研。
聚焦初三:系统备考,精准提质
李校明确初三教学目标:
1. 全年备考计划:各组按时提交教学进度、复习专题安排。
2. 一生一策辅导:针对学优生、临界生、学困生制定个性化方案,每周记录成效。
邹校总结:五点要求,行稳致远
邹校以“规范、创新、落实”为主线,总结五项重点:
1. 教辅管理:严守红线,杜绝违规。
2. 课表调整:9月1日前完成,保障教学秩序。
3. 教研推进:按行事历开展活动,名师工作室带头示范。
4. 计划制定:初一初二抓常规,初三备考精细化。
5. 优质均衡监测:八年级提前布局2026年质量监测,补齐薄弱学科短板。
本次会议为新学年教研工作划定“路线图”,通过师徒结对、名师引领、AI赋能等举措,推动教学提质增效;以系统备考、一生一策强化初三攻坚,为学校高质量发展注入新动能。
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